OTORITAS DAN TANGGUNG JAWAB MANAGER SUMBER DAYA MANUSIA

 Otoritas danTanggung Jawab Manajer Sumber Daya Manusia

     Otoritas dan wewenang adalah hak untuk mengambil keputusan untuk mengarahkan kerja orang lain dan memberi perintah. Dalam sebuah organisasi umumnya ada dua jenis otoritas yaitu otoritas garis dan atau otoritas staf. otoritas garis umumnya diartikan dengan hak untuk memerintah yang berkaitan dengan tugas-tugas operasional yang berkaitan dengan pencapaian tujuan organisasi seperti menentukan strategi produksi dan pemasaran dalam rangka mencapai tujuan perusahaan sedangkan otoritas tetap diartikan dengan hak untuk memberikan nasihat mengenai pelaksanaan tugas-tugas organisasi.

     Departemen sumber daya manusia atau manajer sumber daya manusia umumnya hanya memiliki otoritas staf,  yaitu membantu manajer Manager operasi perusahaan dalam upaya peningkatan dukungan sumber daya manusia,  melakukan  analisis jabatan, perancangan pekerjaan Yang lebih efektif, pelaksanaan pelatihan dan pengembangan, dan lain-lain. 

Contoh tanggung jawab manajer garis dalam manajemen sumber daya manusia dapat berupa:

1.  penempatan orang yang benar pada pekerjaan yang tepat

2.  melakukan orientasi terhadap pegawai baru

3.  melatih karyawan baru

4.  meningkatkan produktivitas  dari setiap jabatan

5.  mengusahakan kerjasama yang kreatif dan mengembangkan hubungan kerja yang mulus

6.  menginterpretasikan kebijakan dan prosedur perusahaan

7.  mengendalikan biaya tenaga kerja

8.  mengembangkan kemampuan setiap orang

9.  menciptakan dan mempertahankan semangat kerja departemen

10.  melindungi kesehatan dan kondisi fisik karyawan

     Adapun yang menjadi tanggung jawab manajer sumber daya manusia adalah membantu mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan-kegiatan manajemen sumber daya manusia secara lebih efektif.  Misalnya,  pelaksanaan program pelatihan, perencanaan sumber daya manusia, perekrutan, penyeleksian, peningkatan disiplin, penentuan kompetensi, dan lain-lain. 

Berbagi :